# Margem de lucro percentual

Imagine um produto que custa R$ 100,00.

Você define uma margem percentual de 20%.

Seu preço final será de R$ 120,00, lucro bruto de R$ 20,00.

Nesse cenário você imagina que, se seu lucro é de 20%, você poderá dar desconto, suponha, de até 10%.

Vamos a um exemplo onde essa lógica pode fazer você não ganhar o que acha ou até perder dinheiro.

Suponha que você usa uma máquina de cartão de crédito que cobra 5% de taxa. Esse valor será calculado em cima do preço, da seguinte forma:

5% de R$ 120,00 =  6,00 ou 6% do lucro bruto

Isso quer dizer que, dos R$ 20,00 do seu lucro bruto, R$ 6,00 irão como despesa, deixando apenas R$ 14,00.

Imagine que nessa mesma venda você tenha dado 10% de desconto. Seu preço final seria de R$ 110,00. Vejamos como fica a despesa com cartão:

5% de R$ 110,00 =  5,50 ou 5,5% do lucro bruto

Isso quer dizer que, dos R$ 10,00 do seu lucro bruto, R$ 5,50 irão como despesa, deixando apenas R$ 4,50. Viu como você acabou pagando mais para a operadora de cartão do que teve lucro.

# Exemplo com valor maior

Imagine um produto que custa R$ 1.500,00.

Você define uma margem percentual de 40%.

Seu preço final será de R$ 2.100,00, lucro bruto de R$ 600,00.

Vejamos o mesmo exemplo usando máquina de cartão de crédito com taxa de 5% de taxa:

5% de R$ 2.100,00 =  105,00 ou 17,5% do lucro bruto

Ou seja, quase 20% do seu lucro bruto foi para a operadora de cartão. Esse valor modifica seu lucro percentual bruto de 40% para 33%.

# Outras despesas

Além de taxas com operadora de cartão podemos ter outras despesas que devem ser consideradas ao definir o lucro, tais como:

Impostos
Estocagem (por exemplo, freezers para armazenar frios)
Entrega
Produção